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Servicio de Consultoría Organizativa

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Consultoría Organizativa:

Fundamentalmente, los servicios ofertados irán dirigidos a empresarios individuales y Pymes, aunque otros servicios como formación, consultoría financiera e implantación de sistemas de información son perfectamente válidos para cualquier tipo de empresa de cualquier sector de actividad. (Grupos hoteleros, restauración, servicios, etc...)
De todas formas , es importante resaltar que el número de clientes será reducido, puesto que en LG Consultores primamos la calidad a la cantidad de servicio. Ya hemos comentado que no se trata de una asesoría clásica con centenas de clientes, sino que para ofrecer un buen servicio, con seguimiento personalizado creemos que es necesario reducir el número de los mismos.
 
El esquema básico de trabajo se resume en tres parámetros fundamentales:
 
  1. Diagnóstico.
  2. Plan de Acción.
  3. Ayuda en la Implementación.

 

- Análisis de Empresa. Análisis-Diagnóstico-Recomendaciones

El estudio, absolutamente reservado, consistirá en una revisión metódica de las áreas que comprenden la empresa, su entorno, recursos, objetivos y estrategias, estructura financiera, productiva y comercial, poniendo especial interés en los aspectos que más incidan en la rentabilidad de la empresa:

- Valoración de la estrategia empresarial

- Estructura humana y funcional

- Marketing y ventas

- Situación económica-financiera

- Administración general y contabilidad-sistemas

- Estructura de costes

- Gestión de stocks

- Producción y logística

- Nivel calidad y normas ISO

 

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL ESTUDIO

- Estudiar la situación actual en términos generales.

- Evaluar los puntos fuertes y débiles detectados

- Diagnosticar las causas de los problemas hallados

- Proponer alternativas de solución real

- Cómo mejorar la rentabilidad actual

- Valorar los programas de organización

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LG Consultores

C 2015   - LG  CONSULTORES.

ASESORAMIENTO Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, S.L.U.

 

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